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Ungeklärte Konflikte kosten Unternehmen Zeit, Leistung und Zukunft. Und sie verschwinden nicht von allein. Sie werden nur teurer.
Stellen Sie sich vor, Sie müssten dieses Problem nicht länger allein lösen.
An Ihrer Seite ist eine führungserfahrene Sparringspartnerin, die den Klärungsprozess strukturiert, schwierige Gespräche sicher begleitet und mit Ihnen gemeinsam den Weg durch den Konflikt geht.
Sie behalten die Führung. Alle Beteiligten werden aktiv einbezogen. Und entwickeln gemeinsam einen neuen Umgang mit Konflikten, der auch dann trägt, wenn es wieder schwierig wird.
Jede Zusammenarbeit gerät irgendwann unter Spannung – besonders in Zeiten von Veränderung. Problematisch wird es, wenn sich Spannungen festsetzen, Entscheidungen blockieren und zunehmend Energie binden – vor allem Ihre.
Oft sind die Auswirkungen längst spürbar, bevor offen von einem Konflikt gesprochen wird:
Je länger solche Warnsignale ignoriert werden, desto schwieriger wird es für Ihr Team, Geschehenes gemeinsam zu klären und wieder gut zusammenzuarbeiten.
No Beef im Team bedeutet nicht, alle mögen sich.
Es bedeutet, dass Sie wieder führen können, Ihr Team Verantwortung übernimmt und die gemeinsame Aufgabe in den Mittelpunkt rückt.
Konflikte bestimmen nicht länger Ihren Führungsalltag. Sie gewinnen Zeit, Klarheit und Handlungsspielraum zurück.
Diskussionen drehen sich nicht länger im Kreis. Es ist klar, wie es weitergeht – und wer Verantwortung übernimmt.
Schwierige Themen werden früh angesprochen. Unterschiedliche Sichtweisen dürfen auf den Tisch, ohne die Zusammenarbeit zu gefährden.
Weniger Reibungsverluste, mehr Fokus auf Aufgaben, Kunden und Ziele. Ihr Team kommt wieder gemeinsam voran.
Susen zeigte nicht nur ein tiefgehendes Verständnis für die Herausforderungen unseres Teams und unserer Organisation, sondern konnte auch die verschiedenen Rollen und Perspektiven in unserer Gruppe erfolgreich integrieren.
Nils Backhaus
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)
Susens Interesse an unserem Vorankommen ist authentisch. Auf wertschätzende Weise hält sie uns ehrlich den Spiegel vor und sorgt für konkrete Ergebnisse, mit denen wir im Alltag wirklich arbeiten können.
Dr. Dieter Sauter
Bundesdruckerei Gruppe
Susen hat unheimlich wertvolle Aspekte angesprochen, gute Übungen durchgeführt und alle zum Nachdenken gebracht - und das mit einer kompetenten und entspannten Art!
Dr. Stephanie Rohm
Apothekerin und Gründerin von ZENBRA
Mehr als 20 Jahre war ich selbst in Führung tätig – als Teamleitung, Bereichsverantwortliche und Geschäftsführerin. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Konflikte Ihnen den letzten Nerv rauben und der Betrieb trotzdem laufen muss.
Heute verbinde ich moderne Konfliktklärung mit systemischer und psychodynamischer Organisationsentwicklung. Ich schaue nicht nur darauf, was zwischen Menschen schwierig ist, sondern auch auf die strukturellen Rahmenbedingungen.
So setzen wir dort an, wo sich wirklich etwas verändern lässt – damit Sie wieder wirksam führen, Ihr Team gut zusammenarbeitet und Sie gemeinsam Ihre Ziele erreichen.

Warum ich liebe, was ich tue:
Arbeitszeit ist wertvolle Lebenszeit. Deshalb begeistert es mich, Menschen und Teams dabei zu unterstützen, ständige Anspannung, ungelöste Konflikte oder gar Mobbing hinter sich zu lassen – und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem gute Zusammenarbeit, Selbstwirksamkeit und persönliches Wachstum möglich werden.
Wie wir zusammenarbeiten
Wir klären, was aktuell passiert, was sich verändern soll und welcher Rahmen eine faire und tragfähige Klärung ermöglicht. Gemeinsam verschaffen wir uns ein klares Bild davon, was die Zusammenarbeit belastet, wo wir ansetzen müssen und wer am Prozess beteiligt sein sollte.
In vertraulichen Einzelgesprächen bereiten sich die Beteiligten auf den gemeinsamen Klärungsprozess vor. Sie können ihre Sicht auf die Situation sortieren, ihre Anliegen reflektieren und überlegen, was sie im gemeinsamen Gespräch einbringen möchten. Jede Perspektive bekommt Raum – ohne dass hinter verschlossenen Türen über andere entschieden wird.
Im gemeinsamen Setting wird ausgesprochen,
was die Zusammenarbeit belastet und bisher nicht geklärt werden konnte.
Der strukturierte Prozess hilft dabei, unterschiedliche Sichtweisen besser zu verstehen, Verantwortung zu übernehmen und konkrete Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit zu treffen.
In gemeinsamen Retrospektiven schauen Sie und Ihr Team darauf, was sich im Alltag bereits verändert hat, wo alte Muster zurückkehren und was noch geklärt werden muss. Ihr Team erprobt einen bewussteren Umgang mit Spannungen und verankert Routinen, die auch nach dem Prozess weitertragen.
Zwischen den Teamsessions haben Sie Raum, die Entwicklung mit mir einzuordnen, schwierige Situationen vorzubereiten und Ihre Rolle im Prozess zu reflektieren. Sie bleiben in Führung – müssen den Klärungsprozess aber nicht allein tragen.

Meet the elephant -
Prozessbegleitung für Sie und Ihr Team
Ein strukturierter Klärungsprozess für festgefahrene Situationen – damit schwierige Themen auf den Tisch kommen, tragfähige Vereinbarungen entstehen und Ihr Team wieder gemeinsam vorankommt.
zzgl. MwSt., Raumkosten, Verpflegung und Reisekosten
Become a No-Beef-Leader -
Inhouse-Lernreise für Führungskräfte
Eine praxisnahe Lernreise für Führungskräfte, die Konflikte früh erkennen, schwierige Gespräche sicher führen und Verantwortung im Team stärken wollen.
Ab 6 Personen
zzgl. MwSt., Raumkosten, Verpflegung und Reisekosten

... Sie Ihren Führungsjob wirklich gut und gern machen, aber merken: So wie bisher komme ich aus dieser Situation nicht heraus.
... Sie keinen schnellen Burgfrieden suchen, sondern eine Klärung, die im Arbeitsalltag nachhaltig etwas verändert.
... Sie bereit sind, gemeinsam wirklich hinzuschauen – auf das, was zwischen Menschen schwierig ist, und auf die Rahmenbedingungen, die dazu beitragen.

So nehmen Sie Kontakt zu mir auf - ich freue mich auf Ihre Nachricht!
Konfliktthemen tauchen in der GB Psych auf?
Sie möchten mehr Konfliktkompetenz in der Organisation aufbauen, bevor Spannungen eskalieren?
Dann könnte mein Lunch & Learn „Klärung vor Lösung“ ein inspirierender Einstieg sein.
Für Teams, Führungskräfte und Organisationen, die an Konflikten wachsen wollen.